Determination of organizational competencies in poultry farms of Jipijapa, Santa Ana and 24 de Mayo
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Abstract
The objective of the research was to determine the organizational competencies of the poultry MSMEs in the cantons of Jipijapa, 24 de Mayo and Santa Ana. The types of research with which we worked were: field, bibliographic and descriptive research, which were oriented in a mixed quali-quantitative approach and the inductive, deductive and Delphi method was developed; In this process, techniques such as the interview, survey and cluster analysis were applied, the first two to collect information and the last to perform the cluster sampling. Twenty-two poultry were characterized through a semi-structured interview with the managers or managers, from which the necessary information was extracted to initiate the investigation; then homogeneous groups were determined through cluster analysis and the sample was calculated. Next, the procedure for the identification of organizational competencies was applied, which consisted in creating the group of experts through the Delphi method, and with their judgment, these competencies were determined, which were subjected to evaluation and determined the gap, which led to an organizational skills manual and a proposal for improvement actions. One of the outstanding points is that 68.18% of the poultry companies lack strategic analysis and that men occupy 100% of the managerial positions; Regarding the identification of organizational competencies, the result was that 10 competencies were identified in the Joao Farm and nine competences in the Garzón Avícola.
Key words: Action plan, MIPYMES, human talent, organizational competencies.
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