Transparency in Public Health Policies in Internal User Services. Case Study: Manta General Hospital
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Abstract
The purpose of the research was to interpret the transparency of public policies in the services of internal users of the Technical Subdirectorate of Diagnostic and Therapeutic Support of the Manta General Hospital. Methodologically, it was a research with a qualitative approach, guided by the interpretative paradigm and by the phenomenological-hermeneutic method, descriptive-interpretative design. The interview was used as a technique for collecting information and the analysis of qualitative content as a technique for analyzing information. Three informants were selected as key informants, personnel working in the Technical Subdirectorate of Diagnostic and Therapeutic Support of the Manta General Hospital. The following findings emerge from the analysis of the information: a) the informants report that in practice at the General Hospital of Manta there is no transparency due to the lack of socialization of ethical and moral principles on the part of public officials; b) the mechanisms of transparency of public policies are loyalty, responsibility and empathy; public policy tools (management and care); and citizen participation policies: social control and accountability; c) the strategies or tools suggested to guarantee the transparency of public policies are the fulfillment of duties, promoting humanitarian management in hospitals and training the administrative staff of the Technical Subdirectorate of Diagnostic and Therapeutic Support of the Manta General Hospital.
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