Tecnología y Transformación: El Impacto de las Estrategias de Marketing Digital en la Evolución Financiera de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Segmento 1 de Tungurahua
Contenido principal del artículo
Resumen
Este estudio se enfoca en analizar el impacto de las estrategias de marketing digital en el crecimiento financiero de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Segmento 1 en la provincia de Tungurahua, de diciembre 2022 a diciembre 2023 para comprender de qué manera estas estrategias influyen en la evolución financiera de estas instituciones.
Para evaluar esta hipótesis, se realizó una observación y análisis exhaustivo de la base de datos en la página web oficial de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria y las estrategias de marketing digital implementadas por las Cooperativas, los datos fueron obtenidos de la Fan Page de dichas instituciones.
Basándonos en los resultados obtenidos al correlacionar las estrategias de marketing digital y la evolución financiera, se ha determinado que existe una relación positiva de moderada a alta entre dichas variables. Esto sugiere que las estrategias de marketing digital desempeñan un papel relevante en el crecimiento financiero de las cooperativas pertenecientes al Segmento 1 en la provincia de Tungurahua.
Descargas
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
1. Derechos de autor
Las obras que se publican en 593 Digital Publisher CEIT están sujetas a los siguientes términos:
1.1. 593 Digital Publisher CEIT, conserva los derechos patrimoniales (copyright) de las obras publicadas, favorece y permite la reutilización de las mismas bajo la licencia Licencia Creative Commons 4.0 de Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0, por lo cual se pueden copiar, usar, difundir, transmitir y exponer públicamente, siempre que:
1.1.a. Se cite la autoría y fuente original de su publicación (revista, editorial, URL).
1.1.b. No se usen para fines comerciales u onerosos.
1.1.c. Se mencione la existencia y especificaciones de esta licencia de uso.
Citas
Agualongo, S., & Poaquiza, L. (2020). Estrategias de marketing digital como factor clave para la calidad del servicio en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda [Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios.]. https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/31120
Banco Central del Ecuador - Todo lo que no sabías sobre las cooperativas en Ecuador. (s/f). Fin.ec. Recuperado el 7 de diciembre de 2023, de https://www.bce.fin.ec/educacion-finan- ciera/articulos/todo-lo-que-no-sabias-sobre-las-cooperativas-en-ecuador
Carla, L., Ly, T., Irene, L., & Siesquén, S. (s/f). TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS. Cloudfront.net. Recuperado el 7 de diciembre de 2023, de https://n9.cl/1j7mo
Castrejón, H., & Terán, D. (2022). INCIDENCIA DEL SISTEMA DE COSTOS ABC EN LA REN- TABILIDAD DE LA EMPRESA COMPUTRON SRL PERIODO 2016 – 2019, CAJAMARCA 2021 [UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO]. http://reposito-
rio.upagu.edu.pe/handle/UPAGU/2434
Chugchilán, M. (2023). Estrategias de marketing online para productos y servicios financieros de cooperativas de ahorro y crédito [Pontificia Universidad Católica del Ecuador]. https://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/4184
Hernandez Sampieri, R. (2020). Metodologia de La Investigación. McGraw-Hill Companies.
Navarrete M. Martínez F. Franco M. Pazmiño G. (2020). Marketing digital como herramienta deposicionamiento de cooperativas de ahorro crédito del cantón La Maná. https://edsp.puce.elogim.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&sid=14ba70a6-bbc7-4bc2- 8f99-755d48a7e4a0%40redis
Peña, A. O. (s/f). Guía de contenido y actividades: Ficha de registro Plan diferenciado. Clsb.cl. Recuperado el 7 de diciembre de 2023, de https://www.clsb.cl/wp-con- tent/uploads/2020/03/Gui%CC%81a-de-actividades-Electivo-ficha-de-registro.pdf
Reyes-Ruiz, L., & Carmona Alvarado, F. A. (2020). La investigación documental para la comprensión ontológica del objeto de estudio.
SEPS. (2023). ¿Qué es la SEPS? Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. https://www.seps.gob.ec/
Trelles Méndez, E. M., Erazo Álvarez, J. C., & Narváez Zurita, C. I. (2019). La influencia de las 4Ps en el Marketing Digital para la Cooperativa de Ahorro y Crédito JEP [Universidad Católica de Cuenca]. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7440795
Tubón, T. (2020). Marketing digital para el posicionamiento de marca de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo de la ciudad de Riobamba [Escuela Superior Politécnica de Chimbo razo]. http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13988
González, A., & Melo, J. (2021). Cooperativas de Ahorro y Crédito en Ecuador: el desafío de ser Cooperativas. REVESCO Revista de Estudios Cooperativos, 138, 1–17. https://doi.org/10.5209/REVE.73870
Morales, A. (2018). El Sistema Cooperativo de Ahorro y Crédito del Ecuador a través de la historia. https://www.eumed.net/rev/oel/2018/07/sistema-cooperativo-ecuador.html
Perdigón, R., Viltres, H., & Madrigal, I. (2018). Estrategias de comercio electrónico y marketing digital para pequeñas y medianas empresas. Revista Cubana de Ciencias Informáticas, 12(3), 192–208. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2227-18992018000300014
SEPS. (2023). El Sector Financiero Popular y Solidario ha crecido y se ha fortalecido. Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. https://www.seps.gob.ec/portfolio_page/el-sector- financiero-popular-y-solidario-ha-crecido-y-se-ha-fortalecido/
Vega, J., Romero, S., & Guzmán, G. (2018). Marketing Digital y las finanzas de las Pymes. RITI Journal, 6, 100–106. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7107413
Viteri, F., Herrera, L., & Bazurto, A. (2018). Importancia de las Técnicas del Marketing Digital.
, 764–783. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6732914
Zaldumbide-Peralvo, D., Quevedo-Espinoza, A., Brito-Pardo, E. y Sagñay-Carrillo A., (2024). Escribiendo un Artículo Científico. 593 Digital Publisher CEIT, 9(2), 366-377, https://doi.org/10.33386/593dp.2024.2.2290