Strategic Alliances and Cooperation Agreements of the Fire Departments of Morona Santiago Province in Ecuador
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Abstract
The research addresses the issue of insufficient resources and the lack of coordination among the fire departments in the province, which affects their operational capacity and emergency response. The study is framed within the need to strengthen these capacities through strategic alliances and cooperation agreements with various entities, both national and international. The methodology employed in this study is a mixed-methods approach, combining qualitative and quantitative analyses. The qualitative component includes semi-structured interviews with key members of the fire departments, while the quantitative component is based on surveys applied to a representative sample of firefighters from the province. These tools allow for an understanding of the perceptions, experiences, and challenges related to strategic alliances and cooperation agreements. The research findings highlight the general perception that these alliances are crucial for improving the efficiency and response capacity of the fire departments. However, significant challenges, such as legal restrictions and a lack of resources, were also identified, which limit the positive impact of these collaborations. Despite these obstacles, the majority of participants recognize the benefits of the alliances, particularly in terms of training and access to equipment, but emphasize the need to improve planning and coordination to maximize their effectiveness. This study provides a detailed analysis and offers practical recommendations to strengthen strategic alliances in the fire departments, thereby contributing to the improvement of resilience and safety in the province of Morona Santiago.
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