Salary compensation and job satisfaction of officials in rural parish Autonomous Decentralized Governments Ambato canton
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Abstract
The current economic situation faced by decentralized autonomous governments, prevents them from targeting the design and application of more competitive compensation models that allow job satisfaction for their officials. The objective of this research was to analyze how salary compensation affects job satisfaction of the officials of the Autonomous Decentralized Parish Rural Governments of Ambato canton. The methodological design is descriptive with a qualitative, non-experimental and transversal approach. For the analysis of salary compensation, a psychometric test called the Salary Well-Being Scale was applied and to measure job satisfaction the SL-SPC Job Satisfaction Scale instrument. The questionnaires were applied to 90 workers from the 18 rural parishes of the city. According to the results, it was determined that salary compensation and job satisfaction are two variables that directly affect the performance of employees, as well as their feelings of personal and professional fulfillment. Both are considered as a key point for people to feel motivated and contribute with their best effort in the performance of their assigned functions, providing better service and timely assistance. Therefore, in conclusion, these findings are important for senior managers to contemplate the design of strategies that favor salary compensation and therefore job satisfaction is favorable in the institutions.
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