Lean Manufacturing application in Paleteras companies in the Province of “El Oro”
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Abstract
Continuous improvement must become a philosophy for every company, directly attacking any type of delay, loss of operability or any failure that limits or restricts the normal flow of the value chain; Given the above, the objective is to “Apply Lean Manufacturing tools in the reduction of times and shifts in the value chain in the paletera companies of the province of El Oro”, the methodology applied in the research is descriptive – explanatory, with a qualitative - quantitative approach and with the help of lean production and process reliability, in order to improve and optimize resources and processes; time is taken in each process, and as a result, the feasibility analysis is carried out for the introduction of technologies that reduce the execution times of the activities, as well as the merger of two activities or processes into one, through the reconditioning of the machine and work method that helped improve productivity; it can be concluded that lean manufacturing tools allow companies to analyze the information obtained and make decisions for the application of improvement actions that allow them to continue being productive.
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