Analysis of management skills, a key element for strengthening enterprises in the municipality of Balancán, Tabasco
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Abstract
The current situation for mipymes is complex because on a daily basis they face a series of challenges and challenges, where personnel play a very important role in the positioning and growth of the same, an organization cannot aspire to be competent if it does not have a trained, involved and committed staff, so the skills and competencies are necessary to face changes, implement new and better solutions, projects, direct it efficiently and effectively, for this and more they have been a key element to lead and successfully manage it; For this reason, managers must develop capabilities, styles, strategies and tools that allow them to generate performance and increase the productivity of companies; The objective of this dissertation is to analyze management skills in mipymes s in the municipality of Balancán, Tabasco, through a methodology with a quantitative approach, descriptive scope of a non-experimental, transversal type; where the essential management skills (personal, interpersonal and group) of 495 mipymes from the various sectors were analyzed through the questionnaire with a simple random probabilistic sampling in order to visualize areas of opportunity for these and establish strategies that contribute to their strengthening; As findings, these demand skills and competencies with new practices in direction, management and control in their managers; Therefore, they require training, establishment of policies that help achieve this in order to be competitive.
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