Smart governance as a transparency strategy in open government management. Case: PORTOVIAL E.P
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Abstract
The purpose of the research was to interpret smart governance as a way to institutional transparency from the proposal of open government, being the unit of study the PORTOVIAL EP located in the Portoviejo county of the Province of Manabí; Its methodological approach is phenomenological-interpretive, supported by the descriptive-hermeneutic method, being a non-experimental fieldwork, with a documentary review strategy to support the discursive narrative of the researchers; on the other hand, it was incorporated as a strategy for analyzing the findings that arose what was proposed by the Grounded Theory (Strauss and Corbin) adapted to the present case study; the hermeneutic method (analytical-interpretive) contributed to the characterization of PORTOVIAL EP from a compressive and interpretative position based on what was expressed by the interviewees -academics and researchers- through the so-called semi-structured interview (in depth). The research has managed to identify the principles of intelligent governance from the context of institutionality, and in addition to revealing the conditions of open government that facilitate the transparency proposed by governance Among the findings encountered are two aspects that give opportunity to an idea of good practice within the PORTOVIAL EP.; these aspects arise from a process of categorization, a careful discursive triangulation and a process of constant comparison, being the aspects: 1.- Governance. An opportunity for open government, and 2.-A space for transparency; both allow us to make visible the following good practice: Intelligent governance as the driving axis of transparency.
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