Analysis of the budget execution of public investment projects of three national universities of Lima, 2017
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Abstract
This article analyzes and compares the budget execution of 98 public investment projects of three universities in the city of Lima in 2016; with a quantitative, non-experimental comparative descriptive cross-sectional approach, based on digital documentary analysis of public access. These public investment projects (PIP) were evaluated in 5 dimensions: type of administration, cost of the project, type of evaluator, cost modifications and years since its viability. The results showed that in terms of the level of budget execution, only 41.8% of the projects achieved a very good rating and 8.2% a good rating. Likewise, 80% of the projects were executed by direct administration and most of the projects had a cost between 1.2 and 10 million soles. It is concluded that the level of budgetary execution of investment projects was deficient, that the execution by direct administration prevailed with 80%, that the evaluation of the projects was given mainly by the internal IPOs, and that 61% of the projects had modifications in their costs and that in their majority, there are projects with more than three years from the declaration of their viability. The socialization of experiences between these types of institutions is recommended in order to optimize the execution of projects.
Keywords: Public investment projects, budget execution, project costs, project evaluation.
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