Gobernanza Institucional como Eje Estratégico en la Gestión del Talento Humano y sus Prácticas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez

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Thalía Ximena López-Reina
Magda Francisca Cejas-Martinez

Resumen

La gobernanza institucional juega un papel fundamental en la gestión del talento humano en el ámbito público y en particular en las instituciones de la salud, especialmente en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez. Este estudio analiza la importancia de la gobernanza en la gestión del talento humano y en concreto a los servidores públicos, realiza un abordaje respecto a las prácticas laborales del centro en torno a la gestión pública. El estudio adoptó el enfoque de tipo mixto articulando la metodología cuantitativa y cualitativa, se planteó la aplicación de una en cuenta a 127 servidores públicos con un total de 12 afirmaciones/categorías respecto a las variables objeto de estudio; de igual forma se desarrolló una interpretación de los resultados obtenidos. El estudio permitió identificar la implementación de políticas y estrategias de gobernanza efectivas conduce a una mayor eficiencia en el reclutamiento, capacitación y retención del personal médico y administrativo. El análisis también reveló que la comunicación interna, la equidad en el trato y la motivación laboral son aspectos clave para mantener un ambiente de trabajo saludable y lograr los objetivos institucionales. Se concluye que la adopción de un enfoque de gobernanza institucional como eje estratégico en la gestión del talento humano es esencial para mejorar la calidad de la atención médica y garantizar el cumplimiento de las políticas públicas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez.   

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López-Reina, T. ., & Cejas-Martinez , M. . (2023). Gobernanza Institucional como Eje Estratégico en la Gestión del Talento Humano y sus Prácticas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez . 593 Digital Publisher CEIT, 8(3-1), 214-231. https://doi.org/10.33386/593dp.2023.3-1.1909
Sección
Administración
Biografía del autor/a

Thalía Ximena López-Reina , Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Manabí - Ecuador

http://orcid.org/0009-0000-8255-3722

Ingeniera en Contabilidad y Auditoría. Contadora Pública Autorizada. Profesional Independiente en Servicios Financieros y Pagos Online. En la actualidad Aspirante a Magister en Administración Pública de área de postgrado de PUCE-Manabí. 

 

Magda Francisca Cejas-Martinez , Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Ecuador

http://orcid.org/0000-0002-0618-3608

Lic. En Relaciones Industriales. Magister en Administración del Trabajo. Magister en Sociología del Trabajo. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. PhD. en Ciencias Empresariales y PhD. en Ciencias Sociales. Docente Investigadora de la Universidad Nacional de Chimborazo – Comisión de servicios- y Docente Titular de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE.  Actualmente docente de postgrado de PUCE-Manabí. Áreas del Conocimiento: administración, Metodología, Turismo. 

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