Gobernanza Institucional como Eje Estratégico en la Gestión del Talento Humano y sus Prácticas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez
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Resumen
La gobernanza institucional juega un papel fundamental en la gestión del talento humano en el ámbito público y en particular en las instituciones de la salud, especialmente en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez. Este estudio analiza la importancia de la gobernanza en la gestión del talento humano y en concreto a los servidores públicos, realiza un abordaje respecto a las prácticas laborales del centro en torno a la gestión pública. El estudio adoptó el enfoque de tipo mixto articulando la metodología cuantitativa y cualitativa, se planteó la aplicación de una en cuenta a 127 servidores públicos con un total de 12 afirmaciones/categorías respecto a las variables objeto de estudio; de igual forma se desarrolló una interpretación de los resultados obtenidos. El estudio permitió identificar la implementación de políticas y estrategias de gobernanza efectivas conduce a una mayor eficiencia en el reclutamiento, capacitación y retención del personal médico y administrativo. El análisis también reveló que la comunicación interna, la equidad en el trato y la motivación laboral son aspectos clave para mantener un ambiente de trabajo saludable y lograr los objetivos institucionales. Se concluye que la adopción de un enfoque de gobernanza institucional como eje estratégico en la gestión del talento humano es esencial para mejorar la calidad de la atención médica y garantizar el cumplimiento de las políticas públicas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez.
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