Mirada fenomenológica a la resiliencia de los docentes universitarios bajo la amenaza de una pandemia
Contenido principal del artículo
Resumen
El presente estudio tuvo como propósito interpretar desde una mirada fenomenológica a la resiliencia de los docentes universitarios bajo la amenaza de una pandemia partiendo de los discursos y haceres de los actores sociales en el ámbito de la docencia universitaria. En este sentido, la investigación se ubica en el enfoque cualitativo, bajo la perspectiva teórica del interpretativismo, apoyado metodológicamente en la fenomenología y la hermenéutica. Se asume la realidad objeto de estudio desde un contexto ontológicamente complejo, múltiple, divergente y en una dinámica de construcción y reconstrucción permanente donde la intersubjetividad está presente en todo el proceso de la investigación. Los docentes vinculas a esta investigación constituyen los actores sociales, quienes versionaron sobre la realidad de estudio en cuatro (4) docentes pertenecientes a universidades públicas y tres (3) a privadas. Se utilizaron técnicas fenomenológicas tales como la entrevista a profundidad y el testimonio focalizado (virtual); la información obtenida fue sistematizada mediante la codificación, categorización y triangulación, de la cual emergieron categorías tales como: factores de riesgo psicosocial laboral, desempeño laboral y factores que consolidan la modalidad virtual. Finalmente se presenta como aspecto concluyente que el docente universitario ha salido favorecido y fortalecido, ya que retomaron desde otros espacios su labor con responsabilidad, calidad, mística, compromiso, confianza y visión futurista, todo ello con el propósito de cumplir con el compromiso moral que ha adquirido con la sociedad de continuar en la formación personal y social de los estudiantes, apostando sus conocimientos y experiencias con una actitud de fortaleza, para así opacar sus debilidades y enfrentar con entereza tal situación.
Descargas
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
1. Derechos de autor
Las obras que se publican en 593 Digital Publisher CEIT están sujetas a los siguientes términos:
1.1. 593 Digital Publisher CEIT, conserva los derechos patrimoniales (copyright) de las obras publicadas, favorece y permite la reutilización de las mismas bajo la licencia Licencia Creative Commons 4.0 de Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0, por lo cual se pueden copiar, usar, difundir, transmitir y exponer públicamente, siempre que:
1.1.a. Se cite la autoría y fuente original de su publicación (revista, editorial, URL).
1.1.b. No se usen para fines comerciales u onerosos.
1.1.c. Se mencione la existencia y especificaciones de esta licencia de uso.
Citas
Bunje. (2000). Epistemología. México: Siglo Veintiuno.
Caballero, S. (2001). Las competencias gerenciales en tiempos de virtualización. Revista Asuntos, 117-130.
Cathalifaud, A. (2000). Las Universidades como Sistemas Sociales: Estructura y Semántica. Obtenido de Revista MAD, Norteamérica: Disonible en: http://www.revistas.uchile.cl/index.php/RMAD/article/viewArticle/14856 . Consultado 15 de mayo de 2022
Cepal. (2020). América Latina y el Caribe ante la pandemia del Covid-19. Efectoseconómicos y sociales. Informe especial Covid-19. Santiago de Chile: CEPAL.
Dorego, E. (2006). Educación a distancia y evaluación del aprendizaje. Revista deEducación a Distancia, 2-23.
Jarvis, P. (2006). Universidades corporativas: Nuevos modelos de aprendizaje en la sociedad global. Madrid: NARCEA.
Mansilla. (2009). Manual de riesgos psicosociales en el trabajo: Teoría y práctica. Obtenido de Disponible en: http://www.psicologia-online.com/ebooks/riesgos. . Consultado 15 de mayo de 2022
Martínez, A. (2005). Gestión del Cambio y Planificación Estratégica. Madrid: Ayuntamiento de Castellón.
Martínez, M. (2006). Ciencia y Arte en la Investigación Cualitativa. Distrito Federal - México: Editorial Trillas, S.A.
Mendoza, L. (2020). Lo que la pandemia nos enseñó sobre la educación a distancia. Revista Latinoamericana de Estudios Educativos, 343-352.
Morín, E. (2006). La complejidad un modo de pensar. Caracas - Venezuela: Taller permanente de Estudios Epistemológicos en Ciencias Sociales.
Pérez, D. (2003). Procedimiento para la elaborar un modelo de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Habana: Universidad de Cienfuegos.
Quezada, V. (s.f.). Miedo y psicopatología: laamenaza que oculta el Covid-19. Obtenido de Disponible en: https://www.uchile.cl/noticias/163245/miedo-y-psicopatologia-la-amenaza-que-oculta-el-covid-19 . Consultado 25 de mayo 2020
Robinet., A., & Pérez, M. (2020). Estrés en los docentes entiempos de pandemia Covid-19. Polo del Conocimiento.
Román, F., Fores, A., Calandri, I., Gautreaux, R., Antúnez, A., Ordehi, D., . . . Allegri, R. (2020). Resiliencia en docentesen distanciamiento social preventivo obligatorio durantela pandemia de COVID-19. Neuroeducation, 76-87.
Salazar, K. (2020). La resiliencia: una alternativa en tiempos de COVID-19. Notas de. Obtenido de Disponible en: https://web.crim.unam.mx/sites/default/files/2020-05/crim_010_karlasalazar_ . Consultado el 15 de mayo de 2022
Segovia, S., Fuster, D., & Ocaña, Y. (2020). Resiliencia del docente en situaciones de enseñanza y aprendizaje. Revista Electrónica Educare, 1-26.
Soler, E. (2006). Constructivismo, innovación y enseñanza efectiva. Caracas- Venezuela: Colección tesis - Equinoccio.
Taylor, S., & Bogdan, R. (1994). Introducción a los métodos cualitativos en investigación. La búsqueda de los significados. Madrid: Edit Paidós. 2da edicción.
Trujillo, S. (2011). ¿Hay un origen del proceso resiliente? Una lectura de La maravilla del dolor de Boris Cyrulnik. . Revista Psicogente, 164-177.
UNESCO. (2020). COVID-19 y educación superior: Delos efectos inmediatos al día después: Análisis deimpactos, respuestas políticas y recomendaciones. Obtenido de Disponible en:http://www.uncuyo.edu.ar/ciencia_tecnica_y_posgrado/upload/iesalc-covid-19.pdf . Consultado 20 de mayo 2022
Villafuerte, P. (2020). Educación en tiempos de pandemia: COVID-19 y equidad en el aprendizaje. Observatorio de Innovación Educativa.