Modelos administrativos y organización de MIPYMES de Machala como estrategia de crecimiento al mediano plazo
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Resumen
Muchas empresas que buscan el crecimiento tratan de tomar como ejemplo modelos administrativos que se ajusten a su realidad para poder dirigir de forma eficiente sus esfuerzos y de esta forma obtener mejores resultados al mediano y largo plazo. El presente estudio determina si los modelos administrativos y la organización empresarial influyen en el crecimiento al mediano plazo en las MIPYMES de la ciudad de Machala. La presente investigación es de carácter cualitativo de tipo descriptiva-transversal, para su desarrollo se aplicó una encuesta en donde se consideró un total de 375 Micro, pequeñas y medianas empresas que desempeñan actividades comerciales y de servicios con la finalidad de analizar su forma de administrar. Los resultados determinaron que la mayoría de las Mipymes de la ciudad de Machala presentan inconvenientes al momento de organizarse y desconocen de los diferentes modelos administrativos que se pueden aplicar según su necesidad, esto impide el crecimiento y cumplimiento de los objetivos organizacionales.
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Ayrton David Ortega-Reyes, Universidad Técnica de Machala - Ecuador
Egresado en la Universidad Técnica de Machala en la carrera de Administración de empresas, joven empresario e investigador.
Ruth Esther Samaniego-Serrano, Universidad Técnica de Machala - Ecuador
Egresada en administración de empresas en la Universidad Técnica de Machala, becada por excelencia académica cuatro años consecutivos.
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