Matriz de edad de cartera vencida y su aporte en el procedimiento de auditoría a los créditos comerciales pendientes de recaudación originados en operaciones del giro del negocio

Resumen

Las empresas de la provincia de Santa Elena del sector comercial por lo general presentan carteras pendientes de recaudación con un promedio de saldos vencidos a más de 150 días; con ausencia de controles en las cuentas por cobrar, no cuentan con saldos razonables que generan    incongruencias entre el auxiliar operativo de clientes frente la parametrización contable. Los procedimientos de cobranzas están inadecuadamente establecidos, y propicia  la morosidad en clientes, incide en el aumento de la cartera vencida. esto conllevan a un escepticismo del gerente en obtener seguridad razonable de las cifras del estado financiero. Este estudio evalúa los créditos comerciales pendientes de recaudación, a través de la matriz de edad de cartera vencida para obtener porcentajes de índice de morosidad.Se aplicó una investigación descriptiva, cualitativa, con el uso del método inductivo, se eligió un muestreo no probabilístico, se empleó técnicas como: una encuesta semiestructurada y la observación, se utilizó la matriz de edad de cartera, y el análisis horizontal, vertical para determinar los índices de morosidad y evidenciar los clientes con mayor endeudamiento. La  totalidad de cartera vencida de Prilabsa asciende a $971,029 en 41 clientes. Se observan dos clientes en el rango de los 151 a 200 días por $113,456 (11.68%); seguido de 8 clientes con $78,377 (8.07% ) en el rango de los 300 días. Finalmente, se obtuvo el top cinco de los clientes incobrables con un peso relativo de $571,625 (58.87%), esta herramienta refleja los valores pendientes de recaudación e índices de morosidad, genera beneficios para las áreas de cobranzas, sirven como insumo en la toma de decisiones, y se constituyen en una metodología de apoyo transversal para los auditores, jefes de cobranzas, para proteger y salvaguardar el activo.