Inventory Management System for the Public Enterprise Development, Social Action, and Education Ecuador
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Abstract
This study conducts an analysis of the deficiencies in the inventory system of the Municipal Public Company for Development, Social Action, and Education (DASE) in Ecuador, with the objective of proposing an inventory management system that contributes to the effective control of resources at DASE. A mixed methodology was applied, including surveys, interviews, and direct observation to substantiate the findings, which revealed problems with record updating, procedures, and interdepartmental communication failures. As a solution, a system based on cycle counting, QR codes, ABC analysis, and tools developed in Python was proposed. The results suggest that the implementation of the system contributes to strengthening transparency and compliance with regulations established by the Office of the Comptroller General. The proposal included an automated system with Python, the integration of QR codes, and ABC analysis, validated using Cronbach's Alpha. The results demonstrated that the proposal contributes to the improvement of inventory management, as it provides accuracy in the planning and control of assets and strengthens operational efficiency. The study concluded that the system is technically and economically viable, but requires continuous training and adjustments to the organizational culture.
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