AMUCOMT's social management and its contribution to the sustainable development goals
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Abstract
The 2030 Agenda has positioned itself as one of the goals to be achieved in the global landscape; in this sense, the contribution of organizations through social management becomes a critical catalyst for the achievement of these goals. The purpose of this study focused on analyzing the social management of the Association of Community Women of the Tosagua Canton (AMUCOMT) to determine its contribution to the Sustainable Development Goals. The methodology focused on a mixed approach, using bibliographic and field modalities; based on analytical, descriptive, deductive and inductive methods. In addition, an interview was conducted with the person responsible for administrative management in order to identify the activities that contribute to sustainable development, and an observation form was used to complement the information. The results determined that most of the objectives present a moderate state of progress, highlighting SDG 16 as the most developed (100%), while the objective of implementing sustainable energy was positioned as the most decreasing with 16.67%. It is concluded that the actions carried out by AMUCOMT have a notable impact in contributing to the SDGs, however, it is important to give continuity to projects and intensify efforts especially for goals 3, 6, 7, 8, and 14, since they show a level of stagnation in their development.
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Anexo A. Ficha de Observación