Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5s en una empresa de mantenimiento. Caso Ecuaclima

Main Article Content

Felix Andrés Jaen-Procel
Víctor Alexander Villanueva-Cevallos
Ernesto Felipe Novillo-Maldonado

Abstract

The purpose of this research is to analyze the importance of the 5s in the area of ​​maintenance and repair of an import, sale and advice company of air conditioners. The study is carried out with a cross-salt cutting methodology, the selected method is oriented in a qualitative research, with the technique of participatory observation, in addition the data was supported by conducting an in-depth interview, He proceeded to prepare a verification form with the elements corresponding to the 5s techniques. For this purpose, it is applied within the organization to collect the data by evaluating the indicators. The results indicate that although the company does not have a 5s program, its start-up level corresponds to an effectiveness of 25%, it is necessary to carry out an improvement plan to increase efficiency in the workplace Thus, we proceed to prepare proposals for each of the stages of selection, order, cleaning, standardization and discipline.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Jaen, F., Villanueva, V. ., & Novillo , E. . (2020). Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5s en una empresa de mantenimiento. Caso Ecuaclima . 593 Digital Publisher CEIT | ISSN 2588-0705, 5(3), 27-37. https://doi.org/10.33386/593dp.2020.3.207
Section
Administration

References

Aldás, D., Barrionuevo, M., Portalanza, N., & Tierra, L. (2018). Análisis de los tiempos de preparación para la reducción de desperdicios en el proceso de troquelado. Caso aplicado industria de calzado. INNOVA Research Journal, 3(10), 149-160 . doi:DOI: https://doi.org/10.33890/innova.v3.n10.2018.649

Bernal, C. (2010). Metodología de la investigación administración, economía, humanidades y ciencias sociales. En C. Bernal, Metodología de la investigación (Tercera ed., pág. 320). Bogotá: Pearson Educación. Obtenido de https://patriciopucp.wixsite.com/bibliodig-aletheia/biblioteca?fbclid=IwAR11S9mIJUqwGIoctPzbObKqqLlEHH_uWXVaSqx8wGYZZ52dp-usfsHrUIg

Cadena, P., Rendón, R., Aguilar, J., Salinas, E., De la Cruz, F., & Sangerman, D. (2017). Métodos cuantitativos, métodos cualitativos o su combinación en la investigación: un acercamiento en las ciencias sociales. Revista Mexicana de Ciencias Agrícolas, 8(7), 1603-1617. Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=263153520009

Carrillo, M., Alvis, C., Mendoza, Y., & Cohen, H. (2019). Lean manufacturing 5 s y TPM, herramientas de mejora de la calidad. Caso empresa metalmecánica en Cartagena, Colombia. Signos: Investigación en sistemas de gestión, 11(1), 71-86. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6786515

Cruz, O., & Olvera, E. (2015). Manufactura esbelta y responsabilidad social empresarial: ¿coadyuvantes o antagonistas? Nova scientia, 7(15), 19-32. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6214560

D’Antonio, G., Sauza, J., & Chiabert, P. (2017). A Novel Methodology to Integrate Manufacturing Execution Systems with the Lean Manufacturing Approach. Procedia Manufacturing, 11, 2243-2251. doi:https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.372.

Escudero, A. (2018). Redefinición del “aprendizaje en red” en la cuarta revolución industrial. Apertura, 10(1), 149-163. doi:http://dx.doi.org/10.18381/ap.v10n1.1140

Gisbert, V. (2015). Lean manufacturing. Qué es y qué no es, errores en su aplicación e interpretación mas usuales. 3c Tecnología: glosas de innovación aplicadas a la pyme, 4(1), 42-52. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5013490

Guerrero, M. (2016). La Investigación Cualitativa. INNOVA Research Journal, 1(2), 1-9. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5920538

Hernández, J. C., & Vizán, A. (2013). Lean manufacturing Conceptos, técnicas e implantación. Madrid: EOI. Obtenido de http://www.eoi.es/savia/documento/eoi-80094/lean-manufacturing-concepto-tecnicas-e-implantacion

Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2010). Metodología De La Investigación (Quinta ed.). Mexico: Mcgraw-Hill / Interamericana Editores, S.A. De C.V.

Ibarra, V., & Ballesteros, L. (2017). Manufactura esbelta. ConCiencia Tecnológica(53), 54-58. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6407912

León, G., Marulanda, N., & González, H. (2017). Factores claves de éxito en la implementación de Lean Manufacturing en algunas empresas con sede en Colombia. Tendencias, 18(1), 85-100. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=607140

Manzano, M., & Gisbert, V. (2016). Lean manufacturing: Implantación 5S. 3c Tecnología: glosas de innovación aplicadas a la pyme, 5(4), 16-26. doi:DOI: <http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno.2016.v5n4e20.16-26/>

Mariscal, N. (2019). Globalización - Unión Europea - Globalización. Cuadernos europeos de Deusto(54), 27-58. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5473370

Miller, G., Pawloski, J., & Standridge, C. (2010). A case study of lean, sustainable manufacturing. Journal of Industrial Engineering and Management, 3(1), 11-32. doi:doi:10.3926/jiem.2010.v3n1.p11-32

Patiño, J. (2019). La cuarta revolución industrial. Revista Ingenierías USBMed, 10(1), 1-1. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6943768

Pérez, I., Marmolejo, N., Caro, M., Mejía, A., & Rojas, J. (2016). Mejoramiento mediante herramientas de la manufactura esbelta, en una Empresa de Confecciones. Ingeniería Industrial, 37(1), 24-35. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5345229

Salado, C., Sanz, P., Martín, J., & Galindo, J. (2015). Aprendizaje del Lean Manufacturing mediante Minecraft: aplicación a la herramienta 5S. RISTI: Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação(16), 60-75. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6665276

Santoyo, F., Murguia, D., López, A., & Santoyo, E. (2013). Comportamiento y organización. Implementación del sistema de gestión de la calidad 5S'S. Diversitas: perspectivas en psicología, 9(2), 361-371. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5883678

Sanz, J., & Gisbert, V. (2017). Lean manufacturing en PYMES. 3c Empresa: investigación y pensamiento crítico, 101-107. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6300070

Tapia, J., Escobedo, T., Barrón, E., Martínez, G., & Estebané, V. (2017). Marco de referencia de la aplicación de manufactura esbelta en la industria. Ciencia & Trabajo(60), 171-178. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6675860

Vargas, J., Muratalla, G., & Jiménez, M. (2016). Lean Manufacturing ¿una herramienta de mejora de un sistema de producción? Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 5(17), 153-174. Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=215049679011