Management of operational processes and their impact on customer satisfaction at Distribuidora PAMOGA S.A., Portoviejo canton, Manabí province
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Abstract
Customer satisfaction is an objective that every service provider company must consider, especially when its purpose is growth and expansion in the local markets where it intends to establish itself. For this reason, based on strategies, tools, techniques or methods provided by the management of operational processes, covered by specifications or standardized norms, they will make it more competitive, increasing the acquisition of loyal, faithful customers and multipliers of their good service because satisfaction is implicit. To measure the effectiveness of this process management and the impact on customer satisfaction, a field investigation will be carried out, where the protagonists will be the managers and employees of the distributor and the customers to whom the products will be distributed. of mass consumption; a survey will be applied to them that will yield their diverse or similar opinions as a result. As results to highlight is the consideration by managers and employees of Very good process management in the distributor; as well as the opinion of the clients regarding the importance of compliance with all the elements (performance, experience and offers) for satisfaction with the services received. For all this, it is concluded that the management of operational processes affects customer satisfaction in 72% of importance for the parties involved in the study (employees, managers and consumers).
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