Management of the restrictions present during the administration of projects
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Abstract
Organizations of all kinds in the world consider various scenarios to obtain results based on their needs, they are prepared to carry out a planning of a macro plan that contains duly analyzed strategies to be applied in order to advance in some topic. of the organization, this type of plan is called a project, in which the main actors of a company combine strategies to obtain some expected result in a given period. The projects are of different nature and purpose and respond to various needs of the organization. The present investigation focuses on conducting an investigation around the limitations that the elaboration and implementation of a project may present. The methodology used was the documentary bibliographic, in which a certain amount of bibliographic material available on the network was logically reviewed for the construction of the information presented. After presenting the information, it is concluded that there are multiple factors that limit the management of a project, but basically it is three variables, including the budget, the time factor and the objectives set.
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