Organizational management and business competitiveness in microenterprises in Tungurahua in post pandemic
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Abstract
Organizational management involves the process of managing each and every one of the tangible and intangible resources efficiently, which supports business competitiveness by consolidating a more direct relationship with the client, speeding up strategic decision-making. In this way, the research objective is to demonstrate organizational management and business competitiveness in microenterprises in Tungurahua in the post-pandemic period. The methodological procedure of the study was based on descriptive-correlational research through bibliographic-documentary research, with a non-experimental quantitative approach due to the analysis and statistical treatment that was carried out on the variables. The selected sample was 377 microenterprises from the province of Tungurahua, to which a survey was applied as a data collection technique. Within the results, four sections were raised: A) Sociodemographic data, B) Analysis of the Organizational Management of micro-enterprises, C) Analysis of the current Business Competitiveness and D) Essential components of organizational management and its influence on competitiveness. business. In conclusion, organizational management plays a key role in achieving proper management of resources, optimizing them and consequently achieving optimal levels of productivity and profitability.
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