Quality of service management in four-fork restaurants, Portoviejo case study
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Abstract
The objective of this mixed-type research was to diagnose the management of service quality in four-fork restaurants in the city of Portoviejo, province of Manabí. The research approach was non-experimental mixed, in which analytical, descriptive and exploratory methods were applied. Through a sample, the population under study was established, consisting of the diners of the establishment, in order to collect relevant data on the management of quality of service applying the ServPerf model, as well as interviews with administrative and operational staff. This four-fork establishment has been providing restaurant services for several years, and is specialized in grilled meats. Among other attributes, it has trained personnel and quality certifications due to the hygiene and safety standards that apply in the product value chain. On the other hand, the application of the quality measurement instrument allowed to establish three dimensions: quality in the image of the establishment, quality in the performance of the employees and, finally, quality in the restaurant services. With the results obtained in the SWOT analysis, three strategies were established that respond to the dimensions evaluated. The investigation concluded that the current management model of the La Parrilla de Mosko restaurant must implement a new one that enhances the image of said establishment, as well as the skills and abilities of its employees, which are the key to generating an optimal quality of service.
Keywords: Quality management, Test ServPerf, restoration service, quality of service
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