Theory of constraints as a strategic productive development tool for the textile sector
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Abstract
Theory of constraints, is a tool that offers support for decision making. Its main axis centralizes the administration of restrictive resources or bottlenecks. In this way, decisions are evaluated in terms of management indicators that allow demonstrating the financial impact of each activity and action implemented. OBJECTIVE. Determine the productive situation of PRODUTEXTI CIA. LTDA., from the application of the Theory of constraints. METHODOLOGICAL DESIGN. The research is identified by establishing a quantitative approach. The scope of the study is correlational, since it aims to show how different changes are related. The one-factor ANOVA statistical model was used to assert the hypothetical criterion. RESULTS The indicator of net profit, evidence that the microfiber jugs produce greater utility to the organization, nevertheless, the company obtains a return on the investment of 19% in the exercise. CONCLUSION. It is expected that companies will adopt the model in small textile manufacturing companies in the province of Tungurahua.
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