Manejo de las restricciones presentes durante la administración de proyectos

Resumen

Las organizaciones de todo tipo en el mundo se plantean diversos escenarios para la obtención de resultados en función de sus necesidades, estas se preparan para realizar una planificación de un plan macro que contiene estrategias debidamente analizadas para ser aplicadas con la finalidad de avanzar en algún tema de la organización, este tipo de plan se le llama proyecto, en el que los actores principales de una empresa conjugan estrategias para la obtención de algún resultado esperado en determinado plazo. Los proyectos son de diferente índole y propósito y obedecen a diversas necesidades de la organización. La presente investigación se centra en realizar una investigación en torno a las limitantes que puede presentar la elaboración y puesta en marcha de un proyecto. La metodología que se uso fue el bibliográfico documental, en la cual se revisaron lógicamente cierta cantidad de material bibliográfico disponible en la red para la construcción de la información que se presenta. Luego de presentada la información se concluye que son múltiples los factores que limitan la gestión de un proyecto, pero básicamente se trata de tres variables, entre ella la presupuestaria, el factor tiempo y los objetivos planteados.